Du ska välja - inte jag som politiker

I valtider granskar media om vilket genomslag som olika förslag och reformer har haft. I dagens HD går det att läsa om en granskning kring de vårdval som är genomförda inom regionen och hur de olika partierna ställer sig till dessa och vad skåningarna tycker.

En del av slutsatserna känner jag igen och är inte så förvånad över. Men det finns slutsatser som jag blir mer förvånad över.

En slutsats handlar om de olika partiernas inställning till de vårdval som finns inom regionen. De partier som finns inom femklövern (fp, m, kd, c och mp) är alla för vårdval. Socialdemokraterna verkar inte så förtjusta i alla vårdval och dessutom har de svårt att räkna med all den vårdpersonal som jobbar i de privata vårdgivarna - när man påstår att antalet personer som jobbar i skånsk sjukvård har minskat. Inom Region Skåne som huvudman är det möjligen en minskning men och andra sidan har dessa börjat hos de privata vårdgivarna. Jag tänker inte minst på de audionomer som tidigare jobbade inom regionens hörcentraler men som idag jobbar inom de privata audionommottagningarna.

Vänsterpartiet vill bara säga nej. Privata företag är bara av ondo och tar bara ut vinster. Men det jag inte förstår i vänsterpartiets politik är inställningen och kunskapen om att företag inte ska ta ut någon vinst. Det finns ingen som startar ett företag men inställningen att gå med förlust utan det är självklart att man behöver ta ut en vinst för kunna återinvestera och kunna ta ut lön från företaget för det arbete man lägger ner. Vidare tycker jag att det blir en snedvriden debatt när man fokusera på verksamheten utifrån ett vinstperspektiv och inte tittar på det i sin helt. Vad gör man? Vad betyder det för skåningen? Självklart ska vi titta på hur pengarna används och det gäller både privata och offentliga verksamheter men för mig handlar det om att ställa krav från början om ett långsiktigt ansvarstagande och ett krav om en kontinuerlig kvalitetsuppföljning.

Jag kan inte låta bli att hämta ett citat från en av mina partikollegor: 

"Det företag som bygger ett sjukhus, får göra vinst.
De företag som levererar röntgenapparater, operationsutrustning och datorer får göra vinst.
De företag som levererar gasbinda och mediciner får göra vinst.
Det företag som levererar ström till sjukhuset får gå med vinst.
De människor som jobbar med att vårda patienterna får tjäna pengar.
Det företag som lagar sjukhusets mat (om det upphandlas) får göra vinst.
De företag som tvättar fönster, påtar i rabatterna och tvättar tvätten får göra vinst.

Men vårdföretaget ska inte få göra vinst. För skattepengar ska ju inte gå till vinst!"

En slutsats som gör mig lite mer fundersam är den att jag inte får ihop de olika redovisa siffrorna i artikeln. Det finns många som är tveksamma till om det är bra att privata vårdgivare utför vård till regionen men samtidigt vill man ha en mångfald.

För egen del är jag inte tveksam. Jag tror och är övertygad om att de privata vårdgivarna och verksamheter utgör ett bra komplement till varandra. Jag ser de positiva effekterna med regionens första vårdval - när vi införde audionommottagningarna och tog bort köerna för personer som behöver hörapparater. Jag ser att det finns vårdcentraler som idag vill bli mer tillgängliga och som vill skapa en mångfald genom att starta upp en äldrevårdcentral eller en enhet som t ex jobbar med patienter med hjärtsvikt. Jag hoppas att det är början och att vi kan se fler nyheter. Fler vårdcentraler som har öppet på kvällstid för de personer som jobbar under dagarna men har ett behov att besöka vården. Det är mycket bättre att man åker till en vårdcentral än att åka till en akutmottagning. När 25-30 procent av de som söker på akuten söker fel då måste vi självklart fundera på orsakerna och också jobba med lösningarna. För mig är det självklart att anta utmaningen att man ska söka vård på rätt plats och få den på rätt tid och på rätt nivå.

Uppmärksammat vårdval

Har skrivit om det förr men det känns fortfarande aktuellt. Efter valet 2006 fick jag förtroendet att blir ordförande för Region Skånes Habiliterings- och hjälpmedelsnämnd. Ett av mina första stora uppdrag var att komma tillrätta med den kön till för utprovning av hörapparater i Skåne. Det kunde inte vara rimligt att flera tusen skåningar väntade att få en egen hörapparat och flertalet under en mycket lång väntetid. Något behövdes göras. De insatser för att minska vårdkön hade inte fått de effekter som det var planerat. Då påbörjades diskussionerna om att inrätta regionens första vårdval - att inrätta ett antal audionommottagningar i Skåne. Något år senare var detta verklighet och idag ser vi resultatet.

Flera andra vårdval har skapats sedan dess och om detta skriver min partikollega, Gilbert Tribo, om tillsammans med moderaternas Carl-Johan Sonesson. Självklart funderar jag mycket på vad som kommer att hända om det blir skifte i styret efter den 14 september med ett så lyckosamt vårdval som hörselrehabiliteringen. Kommer de dryga 30 audionommottagningar få lägga ner? Kommer alla de nya vårdcentralerna som har tillkommit under de senaste åren försvinna? Kommer resultatet bli ökade köer och minskad tillgänglighet igen? Kommer politikerna bestämma över den enskilde skåningens vardag?

Vi har stärkt patienternas möjlighet till själv vara med och bestämma över sina egna vårdval. Vi fortsätter tro på den enskilde skåningen och det kommer vi även fortsätta med efter den 14 september.

Berg- och dalbana

Precis som jag har skrivit så tänkte jag inte reflektera kring de olika opinionsmätningarna som presenteras av de olika instituten men nu känner jag det finns ett behov.

Senast igår fick vi en mätning från riksplanet och det finns en del kvar att göra för oss inom Alliansen men samtidigt vet vi att det finns ett stort antal väljare som inte har bestämt sig. Det är dessutom ett stort antal som bestämmer sig i slutet av valrörelsen.

På samma sätt gäller det för regionen. En opinionsmätning visar på att femklövern kan få fortsatt förtroende för att utveckla regionen men även här måste vi veta att det finns många som inte har bestämt sig utan bestämmer sig sent. För egen del är det därför fortsatt viktigt att vi fortsätter berätta vår berättelse både den liberala men även den gemensamma. Vi har gjort mycket men självklart vill vi mer. För mig är det viktigt att man ska få rätt vård i rätt tid på rätt plats. För mig och mina partikollegor finns det en rad konkreta exempel som vi kommer jobba vidare med.

Startskott

Senast det hände var 1975 och nu är det dags igen. 1975 stod dagens Helsingborgs Lasarett klart. Då var det ett modernt sjukhus väl anpassat till dåtiden sjukvård. Sedan dess har både utvecklingen och antalet boende i Helsingborg med omnejd förändrats. Jag vet att ansvariga har gjort ett arbete med att följa med utvecklingen - bland annat har man ändra förlossningsavdelningarna och byggde om för ett antal år sedan. Närmare i tiden byggdes akutmottagningen om utifrån triageringsprincipen men även att öka säkerheten.

Nu är det dock dags att göra en större förändring och därför kunde jag med glädje ta del av att i veckan gick startskottet med bygget av ett nytt sjukhus. En satsning som kommer kosta 4,3 miljarder men kommer dels skapa ett nytt utseende i Helsingborgsmiljön och dels också skapa ett nytt och modernt sjukhus i en modern stad där det också tas hänsyn till dagens krav till integritet, patientsäkerhet och också en god arbetsmiljö för alla de som arbetar på Lasarettet och gör ett mycket gott arbete i deras vardagsgärningar.

Samtidigt kan jag konstatera att detta blir ett naturligt tänk att skapa möjligheter att ge skåningarna rätt vård i rätt tid och på rätt plats.

Det kom ett brev

För någon dag sedan kom det ett brev på posten till min fru. Pendla gratis i två veckor - skriver Skånetrafiken. Fler ska välja att ställa bilen och välja att åka kollektivt istället. Det är en bra tanke. Jag själv har sedan jag började mitt nya jobb i Lund försökt att åka kollektivt så mycket som möjligt. Det är möjligtvis i snitt två gånger per vecka som jag har fått ta bilen då inte tiderna har fungerat - börjat tidigt eller slutat sent eller att det inte finns några anslutningsbussar.

Det är ganska skönt att åka kollektivt. Jag går bara på bussen och åker in på 20 minuter till centrala Helsingborg. Går av och tar mig ner till tågen. Tåget tar mig till centrala Lund och efter en kort promenad med en kaffe i handen är jag fram och är redo för en ny arbetsdag. Att åka till jobbet fungerar oftast bra men att ta sig hem fungerar inte lika bra.

Oftast har det varit förseningar - kanske bara någon minut men rätt ofta 10-20 minuters förseningar. Jag upplever att det har varit mer förseningar under våren/sommaren än i vintras (som man var förberedd). När jag kommer till Helsingborg så funkar inte riktigt kollektivtrafiken ut till där jag bor. Bussen går en gång i timme jämfört med två gånger i timmen på morgonen. Det måste gå att ändra.

Femklövern i Region Skåne med min partikollega Mats Persson har tagit fasta på detta och satsar nu 220 miljoner extra under nästa år - på fler avgångar, bättre tåg och bättre information. Det är självklart välkommet för alla oss som väljer att låta bilen stå hemma, kanske inte har någon bil utan tänker på miljön och allt man kan göra på ett tåg som man inte kan göra i en bil - läsa, jobba och inte minst sova.

Höjda anslag till sjukvården

Under de senaste veckorna har vi via media kunnat ta del av budgeten för regionen nästa år. Modellen att släppa lite nyheter då och då känns igen från Alliansregeringen. Men varför ändra ett framgångsrikt koncept och uppfinna samma hjul två gånger?

Genom en föreslagen skattehöjning på 30 öre kommer den skånska sjukvården få ett välkomnande tillskott av pengar. Under alla åren har sjukvården fått mer pengar men i år blir det ett extra lyft. Jag kanske inte direkt är för en skattehöjning men i förhållande till att skapa en god och trygg välfärd samtidigt som man har vänt på alla stenarna tycker jag att det är OK att göra erforderlig skattehöjning. Totalt innebär det att vi kan genomföra satsningar på 1,5 miljarder kronor. Sjukvården kommer både få teckning för kostnadsuppräkningar men även satsningar på 600 miljoner kronor. Mycket kommer gå till SUS i Lund och Malmö och resten kommer vi kunna satsa på en rad olika områden.

Det känns bra att vi tar dessa steg. De anställda i regionen gör ett mycket bra arbete och under de åren som femklövern har fått ta ansvar har det hänt mycket positivt. Till exempel har vi fått kontroll på våra köer - tillgängligheten har blivit bättre. Men självklart måste vi vara självkritiska och inse att bra kan bli bättre. Vi måste fortsätta att våga att lyssna till den duktiga personalen och skapa de förutsättningar som behövs för att vi ska fortsatt ska kunna trygga och en god och säker sjukvård för de skåningar som har behovet av det. Det gäller att vi vågar fortsätta arbetet med att det ska löna sig att ge rätt vård i rätt tid och på rätt nivå.